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采购总监试用期工作总结,工作总结

采购总监试用期工作总结

  • 采购总监试用期工作总结(精品8篇)

    忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编帮大家整理的采购试用期工作总结(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

    采购总监试用期工作总结 篇1

    我于xx年x月xx日开始到上班,从来的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

    一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

    二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

    三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

    四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉情况,不断的对工作进行改进,以期更适合的现状。将库存明细账分为青岛库、流动库、原材料库、沈阳库、济南库、库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

    五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

    六、接手及分的手工库存明细账(外部)。

    七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

    八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己

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  • 采购工作总结试用期

    这篇文章将从多种分析角度全面探索和理解“采购工作总结试用期”,你掌握范文的写作格式规范?在这个职位上我们会遇到涉及不同类型的文档创作,处理前我们就需要运用一下正确的范文。 通过多看优秀范文,我们可以更加熟练地处理各种文书,祝你在学习和工作中越来越出色!

    采购工作总结试用期 篇1

    我开始在公司上班是在20xx年x月xx日,自从第一天起,我一直尽力融入团队,至今已有几个月了。现在,我想总结一下这几个月的工作情况:

    一、我非常注重向周围的老同事学习。我努力留意工作中的各个方面,更多地去思考和学习,因此我比较快地适应了公司的环境,融入了我们的团队。

    二、我帮助采购核对应付账款的余额,同时对账袋进行分类整理,为日后的工作提供便利。我还帮助一位新员工,虽然我自己还是新来的,仍在试用期,但在x月份,我积极协助采购带新员工。我向她传授知识,比如如何记账袋,如何查错,如何传真等等。

    三、我根据应付账款的余额重新建立了新账,并及时填制应付凭证,登记应付账款明细账。除外协厂的供应商期初余额还需核对,大部分应付账款数据已经很准确了。

    四、我建立了库存明细账。原本负责成本会计的同事突然离职,在没有任何交接的情况下,我承担了这个职责。我迫切地想熟悉公司的情况,不断改进工作,以更好地适应公司的现状。我将库存明细账分为xx库、公司流动库、公司原材料库、xx库、xx库、xx库、xx库和生产车间库,同时归总公司的成品库存明细账。我处理了当期该处理的单据,但因期初数据不准确,导致报表的可信度受到了影响。在这个过程中,我积累了一些经验,我相信在将来的工作中我会做得更好。

    五、我善于思考,在工作中发现单据处理上存在问题,就会与同事商量,并分享自己的解决思路。我尽力解决能够解决的问题,对于不能处理的问题,我会及时向上级经理请示,同时提出自己的意见作为参考。

    六、我接手了公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

    七、我接手了运费的登记工作。由于开始时未交代清楚,我一直沿用了前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理之后得到纠正,我依照应付报表和运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我计划将来视需要随时进行调整。

    八、我热心回答同事的提问。由于我曾经有过计算机应用的经验,因此工作中,常有人向我提问。我总是乐于与大家分享自己所知道的东西。

    我认为只有所有人的能力都提

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  • 采购工作试用期总结

    范文的使用越来越普遍,好的范文能够激励我们积极向上的精神和人生观,那么,一个优秀的范文应该具备哪些特点呢? 本文为大家准备了一篇关于“采购工作试用期总结”的文章,相信您阅读后一定受益匪浅!

    采购工作试用期总结【篇1】

    六、接手公司库存明细。接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

    七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

    八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

    我认为大家的能力都提高了,我们的公司才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全。而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。

    还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

    采购工作试用期总结【篇2】

    我于20xx年xx月xx日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉一个多月的试用期就结束了,现将这一个月的工作情况总结如下:

    现在是我努力学习的阶段,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中

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  • 采购试用期工作总结

    根据您的要求我们编辑了“采购试用期工作总结”以满足您的需求,是不是你也在为写范文而焦虑呢?文档写作不仅需要文字功底还要结合图片和数据,范文在学术界中发挥的作用渐渐被重视。

    采购试用期工作总结 篇1

    我于x月xx日开始到xxxx工作,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们xxxx的这个团队中,不知不觉已经两个多月了,现将这两个月的工作情况总结如下:

    一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下,我尽快熟悉了xxxx的产品以及我本职位的工作流程,虽然没有人交接工作,但是我还是以较快的速度融入工作当中,边学边做,边做边问。目前我负责采购包装类,配件类,饰品类,以及部分原材料。在接到库房申购单时,都及时把订购单传发给供应商,根据库房的需求来与供应商协调沟通,催交货物,监控到货情况。

    二、在我到来xxxx时,正好遇到xx行业的涨价风波,而于老供应商谈价的同时,我也搜集了一些xx厂的资料,邀请部分xx厂上门报实价,比较新老供应商的价格和品质,并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后,也积极跟老供应商谈低价格,防止报价只涨不跌。

    三、当货物出错或者出现质量问题时,我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商,保留出错的证据以及货品,要求供应商退换货或者扣款等,做好问题处理工作。

    四、除了采购工厂的包装材料等,我还要采购市场部计划采买的饰品,以及市场部有新店时,我也要参与装修材料的采买工作,偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购,尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在xx市场采买,我都以低于我们原本的采购价采买了xx、xx等饰品。

    五、在这两个月期间,除了询价、比价、订购、外出采购等工作,我也在与供应商对账期间准确地把账单对好,向供应商提出了很多对方算错了的问题,确保了自己的账准确无误,达到账实相符。

    关于目前我工作的状况,我想提出一点建议,虽然我可以按时完成自己的工作任务,但是总感觉自己是处于一种被动的形势,也就是我们库房的申购计划性不强,时常有订货马上就催当天或者第二天就要货的情况。每个月初我们工厂申购上百个型号的xx,很多都不急着要货,甚至到下个月都还没要,反而有的急需的却要临时订临时催货,这种没有计划性的订购会给工厂,我们采购,以及供应商都带来烦恼,所以,我希望在我在职的期间,这种情况能有所改善,我也在积极的学习,希望能尽早为公司奉

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